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CONHEÇA

A consultoria tem como objetivo a reorganização de processos industriais através do estabelecimento de metas e análise de resultados. Mais do que um treinamento, a consultoria conta com expertise de consultores especializados comprometidos com o ganho de produtividade.

Ter ganhos expressivos, em curto prazo e gastando pouco. São três pontos importantes para uma empresa melhorar resultados e focar em objetivos certeiros, principalmente quando o cenário é o de incertezas econômicas como o que ronda os próximos anos. Nossos projetos buscam possibilitar baixos custos para a empresa, investimentos com retorno planejado focados em pessoas e equipamentos e garantia de bons rendimentos com sustentabilidade.

 

Planejamento estratégico  

Um planejamento estratégico consiste no desenvolvimento de ações gerenciais para adequar os processos internos da empresa, de forma a projetar seu futuro baseado nos recursos disponíveis, aproveitando as oportunidades de mercado. Sua principal meta é reorganizar os negócios, produtos e serviços, de forma a aumentar os lucros e promover o crescimento da empresa.

Otimização do fluxo de processo  

Otimização do fluxo de processo eficiente é aquela capaz de reduzir o tempo de produção. O serviço de Consultoria da CQS atua de forma a otimizar os processos existentes dentro de uma empresa, com o objetivo de gerar controle no fluxo de todas as etapas, proporcionando mais eficácia nos resultados financeiros.

Equilíbrio financeiro  

O equilíbrio financeiro consiste em utilizar alguns conceitos de administração e finanças com a finalidade de analisar a estabilidade da empresa. De uma maneira simplificada, podemos definir como ajustar o fluxo de caixa.

Estudo de capacidade produtiva  

Consiste em fazer um estudo e apresentar qual a quantidade máxima de produtos e serviços a empresa pode produzir em um determinado período de tempo. Quando uma empresa tem essa informação, ela consegue reduzri custos desnecessários e aumentar receita e qualidade.

Balanceamento de linha de produção  

Balancear a linha de produção é o processo de nivelar em relação ao tempo uma linha de montagem, de forma que a carga de trabalho seja distribuída de forma uniforme entre os colaboradores e máquinas. Esse processo elimina possíveis gargalos, o que proporciona maior produtividade e eficiência.

Programa de redução de custos  

Uma empresa precisa alinhar as receitas e as despesas a fim de viabilizar o crescimento de seu negócio e não enfrentar dificuldades na hora de honrar os compormissos assumidos. Para isso, é importante a implatação de um programa de redução de custo, com a finalidade de manter a saúde financeira da empresa.

Implementação de Lean manufacturing  

É a aplicação da filosofia Lean nos processos de manufatura. A filosofia Lean prevê a constante e sistemática eliminação das perdas, ou seja, das etapas do processo que não agregam valor, que são basicamente: a estocagem, as esperas, as inspeções, a movimentação de materiais, entre outras.

Implantação de equipes autônomas  

A implantação de equipes autônomas visa otimizar o conjunto social e técnico da empresa. Retratam aspectos relacionados às equipes de trabalho, tais como, autonomia, flexibilidade, comportamento, fortalecimento, entre outros.

Redução de desperdício  

Consiste na implantação de um projeto que preve um controle efetivo de desperdícios, o que diretamente no aumento da receita da empresa. Essa técnica otimiza a aplicação dos recursos e melhora a relação de custo/benefício do processo.

 

 

 

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